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戴爾業(yè)績有好轉(zhuǎn)，前景仍未定
戴爾公布了優(yōu)于預(yù)期的業(yè)績，其股價(jià)迅速上漲，但其前途依然曲折作者：Scott Moritz由于第一季度的強(qiáng)勁表現(xiàn)，戴爾公司（Dell）股價(jià)上漲了8%。但分析師們并不完全確認(rèn)這標(biāo)志著戴爾的真正轉(zhuǎn)機(jī)。上周五，投資者對(duì)戴爾承諾削減開支的做法表示贊賞，對(duì)其回避美國經(jīng)濟(jì)疲軟的能力給予肯定，股價(jià)迅速上漲。然而還是...
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國家發(fā)改委：中國經(jīng)濟(jì)回升向好，未來發(fā)展前景光明
國家發(fā)展改革委國民經(jīng)濟(jì)綜合司負(fù)責(zé)同志就當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)答記者問時(shí)表示，總的來看，今年以來，中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、頂住下行壓力，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)呈現(xiàn)波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)的特征，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體回升向好，今年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)將達(dá)到三分之一，仍然是全球增長最大引擎。...
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好東家
作者: Coris Burke, Patricia Neering招聘啟事:具有科學(xué)熱情、蔑視商業(yè)行話的狂人。喜歡搞笑者優(yōu)先。優(yōu)厚的股票期權(quán)、免費(fèi)的卡布奇諾咖啡、定做的壽司、每禮拜五晚上的舞會(huì): 多馬戈吉?伍希奇（Domagoj Vucic）并不是沖著這些才來 Genentech 的。七年前從佐治亞...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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芒格首度回應(yīng)買入阿里股票：安全邊際高，長期前景好
昨日，巴菲特的好搭檔查理·芒格在接受采訪時(shí)首度回應(yīng)了買入阿里的邏輯：“由于最近國債的收益太低，所以決定轉(zhuǎn)而投資普通股。不過，除非這類普通股的長期前景看好，否則不會(huì)被視作優(yōu)秀的現(xiàn)金等價(jià)物。目前Daily Journal的現(xiàn)金等價(jià)物中有一小部分由阿里巴巴的普通股組成?！?..
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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TechCrunch可能關(guān)門，科技創(chuàng)業(yè)前景看好
在TechCrunch今年早些時(shí)候舉辦的Disrupt大會(huì)上，TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾?阿靈頓將《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人阿瑞安娜?赫芬頓請(qǐng)上臺(tái)，兩人進(jìn)行了十分鐘的交談。阿靈頓說：“我們倆怎么都成了美國在線（AOL）的人？”他們一起探討了美國在線收購TechCrunch（據(jù)傳成交價(jià)為2,500萬美...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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Y世代女性如何縮小收入差距
我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事，這位男同事比她晚一個(gè)月入職。“他打算在明天績效考核時(shí)提出加薪10,000美元的要求，”她抱怨道?！拔艺娌荒芟嘈潘麜?huì)這么做。我想不到他到這里剛7個(gè)月就要求加薪?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day），這凸顯了一個(gè)事實(shí)，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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